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Dernière mise à jour de ces informations : 25 mai 2011
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Une opportunité pour se développer

Aborder un sujet inconnu nécessite des compétences qui souvent ne sont pas présentes dans l’entreprise. Conduire un nouveau projet dans de bonnes conditions de sécurité c’est :

  • partager les risques grâce aux financements publics
  • s’appuyer sur des ressources externes qui complètent les compétences de l’entreprise.

Des conditions de participation

L’Etat et les collectivités financeurs d’actions collectives déterminent les principaux critères d’éligibilité relatifs aux entreprises, porteurs, programme, objectifs et résultats.

Les entreprises |

Les entreprises

Un groupe d’entreprises engagées

  • Les entreprises doivent être nommément identifiées et être au nombre minimum de 6 pour constituer une action collective.
  • Le groupe peut être composé aussi bien de grandes entreprises que de PME. En revanche, seules les entreprises qui répondent aux critères de la PME au sens européen peuvent prétendre à une aide publique.

Des PME au sens européen

  • PME jusqu’à 250 personnes,
  • et dont le CA n’excède pas 50 millions d’euros,
  • ou dont le total du bilan n’excède pas 43 millions d’euros,
  • non contrôlée à plus de 25% par un groupe de plus de 250 personnes,
  • en situation économique et financière saine,
  • à jour de ses obligations fiscales, sociales et environnementales
Le porteur |

Le porteur

Un organisme représentatif

  • L’action collective peut être portée et animée par une entreprise ou par un organisme tiers qui intervient au nom de l’ensemble des bénéficiaires finaux.
  • Il s’agit le plus souvent d’un interface para-institutionnel (centre technique, association en lien avec des filières industrielles, Chambre consulaire…) représentatif des entreprises participantes, ou d’une PME agissant pour le compte d’un groupement d’entreprises.

Un coordonnateur actif

  • Le rôle du porteur est de s’assurer que le besoin correspond bien à une problématique partagée par les entreprises candidates.
  • Il assure également l’ingénierie de l’opération, le montage du dossier, les avances de trésorerie éventuelles, l’animation du groupe et le suivi de l’opération.
Le programme |

Le programme

Un programme axé sur une problématique territoriale

  • Le programme résulte de l’analyse des besoins des entreprises du territoire face à une problématique partagée. il permet à ces entreprises de mener ensemble des actions qu’elles n’engageraient pas séparément.
  • Le programme doit être conforté par des objectifs de résultat quantifiés.
  • Le programme permet de mesurer objectivement l’impact et la valeur ajoutée attendue pour le tissu industriel (compétences, marchés, emploi,…).

Un programme axé sur une filière industrielle

  • Démarches en R&D, Production, Design, Veille, Propriété industrielle…, engagées par une filière industrielle.
  • Actions de promotion et d’animation économique (salons professionnels, colloques, …).
  • Opérations relevant d’une stratégie commune (mutualisation d’équipements, de moyens humains et techniques,…
Objectifs et résultats |

Objectifs et résultats

Compétitivité

L’action collective vise à :

  • créer un environnement favorable à la compétitivité des entreprises industrielles régionales
  • contribuer à la structuration de filières régionales d’excellence
  • favoriser la mise en réseau d’entreprises

Exploitation des résultats

  • Les résultats de l’étude appartiennent aux partenaires de l’action collective et leur exploitation est gratuite pour eux.
  • Le sujet de l’étude fait l’objet d’une publicité sur les gains obtenus par les partenaires

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Oséo Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche Région Aquitaine

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